Liebe Lecherinnen,
liebe Lecher
am 16. März 2025 findet die nächste Gemeindevertretungswahl in unserem Dorf statt. 42 Bürgerinnen und Bürger der Gemeinde Lech haben sich bereit erklärt, ihre Zeit für politische Arbeit zur Verfügung zu stellen.
Wir kandidieren bereits zum zweiten Mal in dieser Form und möchten uns auch nach dieser Wahl wieder mit unserer politischen Erfahrung konstruktiv in die Gemeindepolitik einbringen. Die Liste Unser Dorf besteht im Kern aus erfahrenen Gemeindevertreterinnen und Gemeindevertretern, die sich in den letzten fünf Jahren intensiv mit diversen Themen auseinandergesetzt haben. Ergänzt durch neue Mitglieder mit neuen Ideen richten wir den Blick mit unserem Programm in die Zukunft und auf eine Zusammenarbeit der unterschiedlichen Listen auf Augenhöhe.
Demokratie zeichnet sich dadurch aus, dass unterschiedliche Meinungen existieren dürfen und man gemeinsam gute Lösungen findet. Genau dafür stehen wir. Und genau in diesem Sinne wollen wir politisch für Lech arbeiten. Wir wollen zusammen mit den anderen Fraktionen in einem guten Miteinander die nächsten Jahre und die politische Arbeit gestalten. Wir werden unsere Erfahrung in den diversen Ausschüssen einbringen.
In diesem Sinne danken wir für euer bisheriges Vertrauen und für eure Unterstützung bei der Wahl der Gemeindevertretung am 16. März 2025. Mehr denn je geht es um die Zukunft von Lech.
Tourismus
Mit der neuen Führungsspitze der LZTG und dem Umzug ins neue Dorfhus soll den neuen Anforderungen begegnet werden: Digitalisierung, schnelllebige Märkte und steigende Gästeerwartungen fordern uns heraus. Um weiterhin erfolgreich zu sein, müssen wir aktiv handeln.
Es gibt Herausforderungen: sinkende Nächtigungszahlen und immer mehr kalte Betten. Um die finanzielle Stabilität der Gemeinde langfristig zu sichern, brauchen wir wieder 105-110 Vollbelegstage im Winter und 40-50 im Sommer. Das wollen wir durch eine bessere Auslastung der Vor- und Nachsaisonen erreichen, um die Wirtschaftlichkeit für alle Betriebe zu sichern. Wir unterstützen die Sommerinitiativen der Bahnen und des Bike Club Arlbergs, die einen richtigen Weg in die Zukunft zeigen. Der Golfplatz und die von LZTG und Gemeinde geschaffene Infrastruktur bieten eine solide Basis für eine attrakt ive Sommersaison. Auch die Lechwelten eröffnen neue Möglichkeiten, die gezielt mit vielfältigen und vor allem zahlreichen Veranstaltungen bespielt werden müssen.
Tourismuspolitik und strategische Ausrichtung
Der Tourismus ist unsere Lebensgrundlage. Deshalb setzen wir uns für einen Tourismusausschuss in der Gemeindevertetung ein, der sich intensiv mit diesen Themen auseinandersetzt:
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Klare gesetzliche Rahmenbedingungen: Übergeordnete Bestimmungen im Arbeitsrecht, Steuerfragen, Raumplanung, Mitarbeiterwohnungen – wir brauchen faire und praktikable Lösungen, die für alle gelten.
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Investitionen lenken statt abwarten: Investoren sind da – die Frage ist, wie wir sicherstellen, dass ihre Projekte dem Ort und der Gemeinschaft dienen und Investoren in den Lebensraum Lech einzahlen.
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Höhere Besteuerung von Zweitwohnsitzen: Wir unterstützen die höhere und konsequente Besteuerung der Zweitwohnsitze
Tourismus vor Ort aktiv gestalten
Neben der politischen Ebene müssen wir den Tourismus vor Ort zukunftsfähig gestalten. Ein neu ausgerichteter Beirat mit den Aufgaben und Kompetenzen eines Aufsichtsrates spielt dabei eine Schlüsselrolle.
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Strukturen der LZTG klären: Finanzierung, Aufgabenverteilung und Abrechnungen zwischen LZTG und Gemeinde müssen transparent sein. Einer Teil-Privatisierung der LZTG stehen wir positiv gegenüber.
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Leitbild, das am Markenprozess anknüpft: Gemeinsam mit allen Beteiligten – von der Frühstücks- pension bis zum 5-Sterne-Hotel – wollen wir eine Vision für unsere touristische Zukunft erarbeiten, die von allen getragen wird.
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Zusammenarbeit stärken: Lifte, Handel, Beherbergungsbetriebe, Gastronomie und andere Dienstleister und Vereine müssen an einem Strang ziehen, um Gästen ein rundum stimmiges Erlebnis zu bieten.
Lech hat einen guten Ruf als Tourismusdestination zu verlieren, wenn wir es nicht gemeinsam anpacken!
Budget und Finanzen
Die letzten Jahre waren finanziell herausfordernd: Dorfhus, Lechwelten, Corona-Folgen, stark steigende Personalkosten und höhere Abgaben an das Land haben unser Budget belastet. Die Darlehen der Gemeinde liegen - inkl. Tochtergesellschaften - Ende 2024 bei 66 Millionen Euro!
Wir brauchen eine Balance aus gezieltem Sparen und zusätzlichen Einnahmen. Gemeindesteuern sind bereits am Limit. Es stehen aber wichtige Investitionen an:
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Der Platz vor dem Gemeindezentrum inkl. der Einfahrt Angergarage sowie der Auffahrt zum Anger
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Ein Bus-Terminal für die An- und Abreise
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Investitionen in kommunale Einrichtungen wie Wasser, Kanal, Straßen und Gebäude
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Sanierung des Schulgebäudes
Besonders erfreulich: Zwei junge Ärzte stellen die medizinische Versorgung im Ort sicher. Um ihnen ein zeitgemäßes Arbeitsumfeld bieten zu können, braucht es auch hier gut abgestimmte Investitionen.
Zur Sanierung der Schulden müssen Investitionen klug gewählt und Nächtigungszahlen erhöht werden, ohne die Saison unnatürlich zu verlängern. Mehr Nächtigungen bedeuten höhere Einnahmen für unser Budget – ohne Erhöhung der Gästetaxe oder anderer Gemeindeabgaben.
Auch Kooperationen wie die Bauverwaltung, Pistenrettung oder andere Vereinbarungen, die das Budget belasten, müssen genau angeschaut und überprüft werden. Selbstverständlich müssen die gemeindeeigenen Betriebe wirtschaftlich sinnvoll geführt werden.
Unser gemeinsames Ziel: ein ausgeglichenes Budget, um die Handlungsfähigkeit unserer Gemeinde für die Zukunft zu sichern.
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Verkehr und Umwelt
Ein klares Bekenntnis der Gemeinde zum Umweltschutz ist essenziell für die Zukunft von Lech. Nachhaltige Mobilitätskonzepte und eine Verkehrs- beruhigung im Ort sind zentrale Maßnahmen, um die Lebensqualität zu erhöhen und die Umwelt zu entlasten.
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Verkehrsberuhigung im Ort: Wir setzen uns für weniger Verkehr und mehr Sicherheit in Lech und Zürs ein
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Entwicklung und Umsetzung des Konzepts „autofreies Lech-Zürs“: die vorhandenen Konzepte und Vorschläge dürfen wir nicht aus den Augen verlieren
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Bessere Organisation der Hotel- und Chalettaxis sowie der An- und Ablieferung durch Lieferanten
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Mehr Parkplätze für Tagesgäste vor dem Ort
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Politische Unterstützung bei Projekten zum Umstieg auf erneuerbare Energien
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Förderung der An- und Abreise der Gäste sowie der Mitarbeiter mit öffentlichen Verkehrsmitteln. Es muss gelingen, durch längere Aufenthaltsdauern die Umwelt- belastung zu reduzieren.
Organisation der Gemeinde
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter leisten wertvolle Arbeit, doch es gibt Potenzial für effizientere Strukturen und ein modernes Personal- management. Wertschätzung und eine gute Führungskultur sind essenziell für ein motiviertes Team. Was wir brauchen, ist ein professionelles Personalmanagement mit Austausch auf Augenhöhe durch eine kompetente Führungskraft.
Die Zusammenarbeit zwischen LZTG und Gemeinde bietet großes Potenzial für Einsparungen. Die Strukturen und die Zuständigkeiten müssen dringend geklärt und effizient gestaltet werden.
Die Gründung der Lechwelten Betriebs-GmbH, die für den Betrieb des Saales errichtet werden soll, verursacht wieder zusätzliche Kosten und aufwändige Abstimmungsarbeiten.
Wir sehen die Verantwortung für die Vermarktung und den Betrieb der Lechwelten zur Gänze bei der LZTG. Diese Aufgabe muss mit dem bestehenden Mitarbeiterstab zu bewerkstelligen sein.
Deshalb lehen wir die Gründung einer Betriebs-GmbH ab und werden uns politisch dafür einsetzen, dass keine neuen Verwaltungseinrichtungen und Parallel-Organisationen entstehen, die unsere Gemeinde viel Geld kosten und vorhandene Probleme nicht lösen.
Unser Dorf
Unsere Menschen
Die Arbeitsgruppe Schule hat in enger Zusammenarbeit mit allen Beteiligten ein durchdachtes Konzept für den Schulumbau im bestehenden Gebäude erarbeitet.
Dieses wurde von der Gemeindevertretung einstimmig beschlossen und bildet die Grundlage für eine moderne und zukunftsfähige Bildungseinrichtung in Lech.
Der nächste Schritt ist die zeitnahe Umsetzung dieses Beschlusses.
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Kinderbetreuung: Die gesetzlichen Rahmenbedingungen in Bezug auf Betreuungszeiten müssen konsequent umgesetzt und weiter ausgebaut werden. Ziel ist eine verlässliche und flexible Betreuung, die den Bedürfnissen von Familien und berufstätigen Eltern gerecht wird.
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Jugendarbeit: Die bestehende Jugendarbeit wird von den Jugendlichen gut angenommen und soll weiter gestärkt und ausgebaut werden. Eine bessere Vernetzung mit bestehenden Angeboten und Vereinen fördert die Bindung der Jugendlichen an das Dorf.
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Seniorinnen und Senioren: Mehr Unterstützung und Teilhabe am Dorf- leben durch seniorengerechte Erreichbarkeit des Dorf-Zentrums, eine Ansprechperson für erste Hilfestellung in Krisensituationen und Notfällen, eine Plattform zur Vermittlung von Pflegemitteln (z. B. Krankenbetten, Rollstühle), Weitervermittlung an relevante Hilfsdienste, regelmäßige schriftliche Informationen für Senioren in den Gemeindenachrichten.
Der Pfarrgemeinderat leistet schon viel in diesem Bereich, wofür wir uns von Herzen bedanken wollen. Wir wollen noch mehr machen in Zukunft.
Mehr Transparenz
Mehr Miteinander
Gute Politik braucht Transparenz, ehrliche Diskussionen und eine offene Kommunikation.
Wir sind davon überzeugt, dass die Zeit der Hinterzimmerpolitik vorbei sein muss. Deshalb stehen wir - wie auch schon seit fünf Jahren - für die bedingungslose Transparenz bei allen Entscheidungen und Diskussionen.
In diesem Sinne wollen wir Informationen der Gemeinde an die Menschen in Lech wieder deutlich erhöhen und setzen uns dafür ein, dass die Gemeinde schneller, besser und umfänglicher aus den Sitzungen berichtet - auch via Livestream.
Mehr Miteinander bedeutet für uns, dass wir gerne dem Wunsch der Jungen nachkommen, sie mit unserer Erfahrung und unserem Wissen zu unterstützen. Wir wollen durch unsere Diskussion gewährleisten, dass in der Gemeindevertretung frei von Zwängen sachliche Entscheidungen getroffen werden.
Wir freuen uns über Allianzen bei Sachthemen über Listengrenzen hinweg.
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Verantwortung übernehmen für
unser Dorf
Unsere Politik steht seit Beginn unserer Arbeit ganz klar im Zeichen der Verantwortung: mit unserer Kandidatur, zwei Bürgermeisterkandidaten und unserem damaligen Programm haben wir Verantwortung gezeigt. Im Bericht und Ausblick haben wir euch im Jänner 2025 eine Bilanz der 4,5 Jahre Arbeit zugeschickt. Und jetzt treten wir wieder mit diesem neuen Programm und unseren Vorstellungen für die nächsten fünf Jahre an.
Wir stehen zur Listenwahl, die für uns notwendig zur demokratischen Willensbildung dazugehört. Nur dadurch ist gewährleistet, dass der maximale Informationsaustausch in der Gemeindevertretung stattfinden kann. In der Entscheidungsfindung wehren wir uns gegen jede Art der Hinterzimmerpolitik und Manipulation durch zu späte, falsche oder Teilinformationen.
Koalitionen sind wichtig, um in Sachthemen mehrheitsfähige Beschlüsse zu ermöglichen. Die vorangehenden Diskussionen dürfen aber nicht nur von einigen Einflussfreichen angeführt und geleitet werden: nur eine vollständige Information aller Teilnehmerinnen und Teilnehmer in Ausschüssen, Gremien und auch in der Gemeindevertretung stellt die Basis für gute Beschlüsse sicher.
Zu diesem demokratischen Prozess stehen wir und akzeptieren Entscheidungen, auch wenn sie mehrheitliche zustande gekommen sind - auch das heißt Verantwortung übernehmen.
Das ist das Recht auf Mitbestimmung, das wir in unserem Dorf brauchen, damit alle Menschen in Lech eine Stimme in der Politik haben. Für die richtigen Entscheidungen braucht es eine offene und transparente Diskussionskultur und freie Entscheidungsprozesse, bei denen die Bevölkerung eingebunden und gehört wird.
Genau in diesem Sinne wollen wir auch in Zukunft Verantwortung übernehmen - weil wir bereit für Kompromisse sind und gleichzeitig wissen, dass jedem Kompromiss eine Auseinandersetzung voraus geht.
Mit unserem Team.
Mit unserer Erfahrung.
Für unser Dorf.